Les points clés d’un projet

Analyser ou établir votre programme

Nous analysons ou recueillons les informations concernant votre opération : besoins, usage, budget, exigences techniques, énergétiques et réglementaires, demandes environnementales et de développement durable. Dans le cas de réhabilitations et de mise en conformité, nous établissons un état de votre cadre bâti.

Le foncier

S’il y a lieu nous vous accompagnons dans le choix et l’analyse foncière (étude de faisabilité).

Le projet architectural

Nous vous présentons ensuite esquisse et avant-projet en volumétrie (modélisation en 3D) en cohérence avec votre programme et votre enveloppe budgétaire. Le projet, que vous aurez validé, peut être ensuite présenté à vos différents partenaires, ainsi qu’aux services instructeurs (demandes administratives, permis de construire). Nous pouvons également vous assister pour l’information du public et des futurs usagers

DeScriptif de l’ouvrage et maîtrise des coûts

Le projet est décrit précisément et quantifié, base de l’appel d’offre auprès d’entreprises. Les offres sont ensuite analysées pour permettre d’affiner votre choix d’entreprises.

Le suivi de chantier et la gestion des délais

Des réunions de chantiers sont organisées pour vérifier que la bonne réalisation des travaux réalisés par les entreprises et leur conformité avec le cahier des charges. Nous pouvons également garantir les délais dans le cadre d’une mission d’OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination)

La réception de l’ouvrage

La fin des travaux est ponctuée par la réception de l’ouvrage, dont l’objectif qualité est l’absence de réserves, afin de permettre aux résidents de prendre possession des lieux.