Les points clés d’un projet

Analyser ou établir votre cahier des charges

Nous recueillons et analysons les informations concernant votre futur projet : besoins, usage, budget, exigences techniques, énergétiques et réglementaires, demandes environnementales et de développement durable. Dans le cas de restructurations, nous établissons un état de votre cadre bâti.
 

Le foncier

S’il y a lieu nous vous accompagnons dans le choix et l’analyse du foncier (étude de faisabilité).
 

Le projet architectural

Nous vous présentons ensuite un avant-projet en volumétrie (modélisation en 3 dimensions) en cohérence avec votre cahier des charges et votre enveloppe budgétaire. Le projet, que vous aurez validé, peut être ensuite présenté aux futurs usagés, à vos partenaires, ainsi qu’aux services instructeurs (demandes administratives, permis de construire).

 

 

 

 

 

 

 

Descriptif de l’ouvrage et maîtrise des coûts

Le projet est décrit précisément et quantifié, base de l’appel d’offre auprès d’entreprises.
Les offres sont ensuite analysées pour permettre d’affiner votre choix d’entreprises.

Le suivi de chantier et la gestion des délais

Des réunions de chantiers sont organisées pour vérifier la bonne réalisation des travaux réalisés par les entreprises et leur conformité avec le cahier des charges.

Nous pouvons également garantir les délais dans le cadre d’une mission OPC (Ordonnancement, Pilotage et Coordination).

La livraison de l’ouvrage

La fin des travaux est ponctuée par la réception de l’ouvrage. Débute alors la nouvelle vie du bâtiment par la prise de possession des lieux par les utilisateurs.